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企业文化

信任是一笔宝贵的财富——铸造“打胜仗”的团队

时间:2024/1/15 9:07:23  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:18  评论:0
内容摘要:信任无形,却广泛存在于人际交往中;信任可贵,它无法用金钱去衡量。有了信任,情感可以传递,心意可以表达,人们的工作和生活会更加美好,对任何人来说,信任都是一笔宝贵的财富。信任是家庭和睦的法宝。“家和万事兴”是我国千百年传承下来的优秀的家庭理念...

信任无形,却广泛存在于人际交往中;信任可贵,它无法用金钱去衡量。有了信任,情感可以传递,心意可以表达,人们的工作和生活会更加美好,对任何人来说,信任都是一笔宝贵的财富。

信任是家庭和睦的法宝。“家和万事兴”是我国千百年传承下来的优秀的家庭理念,也是人们向往的理想状态,而信任是家庭和睦的一大法宝。对夫妻而言,信任是可以跨越山水的维系,冬去春来,岁月更迭,你懂我在外打拼的风尘仆仆,

我懂你勤俭持家、顾家爱家的细心与伟大,你我相互信任,彼此牵挂。对孩子而言,来自父母的信任就是最大的鼓励,孩子也要强,想获得肯定与认可,因为一份信任,愿意更加努力学习与成长,正如我们也一直想成为父母的骄傲,所以一直在不懈努力。对兄弟姐妹而言,一双筷子易折断,十双筷子抱成团,信任就像黏合剂,让血脉相连的手足凝聚成团,让这份无法割舍的亲情更加珍贵,避免了猜忌与隔阂,营造幸福和睦之家。

信任促进精诚合作。现如今,建筑市场竞争加剧,千变万化,企业生存与发展面临较大压力,精诚合作、互利共赢成为企业巩固既有市场、开拓新市场的共识,信任是合作的一个关键要素。对公司来讲,每开辟一个新市场,牵手一个新合作伙伴,都来之不易,双方尚未共事前,基于先期对彼此的了解,带上一份信任,才有了宝贵的初次合作。每一个工程项目,既是一个机会,也是一份考卷,在过程中以做首件(样板)的态度,用心对待质量管理、安全管理等工作,或许会经历诸多困难与挑战,只要最终的结果是好的,就能获得对方的信任与认可,能为合作伙伴创造价值,就能为自己争取到应得的利益,双方也就有了深化合作的可能。用实力和行动赢得合作伙伴的信任,公司才能不断接洽承接新项目,发展不断上台阶。

信任是双向奔赴。信任不是单向的,一方的信任需要得到另一方的回应,否则信任不长久,也会失去意义。在项目管理中,项目管理者与施工班组的信任是双向的。一方面,管理者相信自己选择的班组队伍,虽然不同项目难易程度、施工条件有别,但相信在施工班组密切配合下,能快速通过磨合期进入正常生产阶段,在施工过程中,项目管理者不遗余力地进行指导,积极帮助班组提升管理水平和施工作业水平。另一方面,施工班组信任项目部的管理与指导,能清楚地认识到,促进项目又好又快地发展是大家共同的目标,因此服从项目工作安排,执行项目生产计划,针对工作中存在的薄弱点,虚心接受项目管理者的指导建议,并及时调整,不断推动班组建设,不辜负信任,把握住机会,才不会被淘汰出局。

因为信任,所以有底气。各项目是公司创造价值的基本单元,项目产生合理的效益,才能为公司健康发展提供支撑,而项目经理是整个公司生产单元的核心其责任和作用都很重大。作为项目经理,要信任公司的人事任免和工作安排,每一个项目负责人都是公司优秀的将才,具备优秀的工作能力与管理能力,能让每一个项目落地、成长、开花、结果。要信任公司和各部门提供保障的能力,项目经理带领团队奋斗在一线,公司及各部门从各方面积极予以协助,项目经理可以大胆放心、充满底气地与众多合作伙伴沟通交流。此外,项目经理要信任自己,相信能担负起肩上的责任,不管顺境、逆境,都能挺直腰杆,从容应对所有事情,中层领导得力,工程项目才得力,公司运营才会更加得力。

团队因信任更有力量。许多工作不是靠单打独斗,往往是一个团队共同努力完成的,这离不开信任的加持。团队的力量来自内部的团结,源于成员之间的相互信任,如果大家互相猜忌,缺乏正常的交流,整个团队就是一个松散的状态,更无战斗力可言,信任有助于集体的团结。信任能形成合力,在团队工作中,因为有彼此的信任,大家会分工明确,各司其职,共同发力,形成一种面对困难、解决困难的合力,共同完成各种任务。信任能换真心,捅破自我封闭的心理高墙,学会坦诚相见,学会相信他人,会唤起每个人的团队意识,集体目标就是自己的目标,集体任务就是自己的任务,每个人都是团队不可或缺的一部分。信任是一种强大的信念,让团队生成攻无不克、战无不胜的力量。

信任就像一束照进心灵的阳光,给人温暖,给人鼓舞,给人力量。一个有信任感的团队,会不断萌生勇敢前行的动力,提高应对环境复杂多变的能力,促进团队成长、进化,推动公司健康发展。



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