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部队是个战斗的组织，一切为了打胜仗。企业也是一个组织，为了达成组织的共同目标，需要攻坚克难，不断“打胜仗”，而部队的一些管理方法会为企业提供积极有益的借鉴。
严谨细致的作风是提升战斗力的关键。在提升部队战斗力的过程中，关键的一点是提高执行力，通过提升每名作战人员的素质来强化部队的整体战斗力，通过提升每个细节的执行标准来提升各部队单元执行命令、完成任务的水平。在部队训练和日常生活中把这种细节的培养叫做“抓养成”，“抓作风养成”是部队管理中的一个常用语，是看一个连队干部带兵能力、工作责任心的一个重要衡量标准，更是对每个人员注重细节的考验，从不留长发、不留长指甲、不纹身、系好领扣衣扣，到坐姿、站姿、行姿，再到立正、哨息、掌声、呼号、口令要求等，从一点一滴做起，把日常细节做好，通过严谨细致的作风，铸就了人民解放军整齐划一的行动和快速高效的执行力。企业亦是如此，每名成员以大局为重、从细节做起，经手的工作严谨细致，领到的任务认真对待，团队工作效率与工作能力才能提高。
个体反映整体，细节映射全部。在部队中，一个人的姿势会影响整体的队形，一个人的言谈举止反映整个队伍的管理水平；在行动中，每个成员都是执行任务的最小单元，每个细节都关乎任务的成败。个人力量虽然有限，只有凝聚到一起才能产生巨大能量；细节虽小，相互交织起来就是全部。这让人联想到美籍数学家曼德布罗特提出的分形理论，海岸线作为曲线而不规则，我们不能从形状和结构上区分这部分海岸与那部分海岸有什么本质的不同，说明海岸线在形貌上是自相似的,也就是局部形态和整体形态的相似，就像一片树叶的形状和一棵树的形状是相似的，由此引申开来，一个细小举动能反映一个人的素养，一个工作细节能反映一个人的整体工作状态，一个人的状态也会映射出一个团队的状态。
在管理方面值得向解放军学习的一点是“抓养成”。“复杂的事情简单做”，简单并非简化，将步骤简单化，理清脉络，将每一步骤、每一细节做到位；“简单的事情重复做”，严格按照既有的、成熟的标准做事，坚持“严肃、严格、严密”的管理工作准则；“重复的事情用心做”，就是“把工作放心上、把心放工作上”。开国领袖毛泽东曾说：“世界上怕就怕‘认真’二字。”一旦认真了，工作上就会有意想不到的收获。
（人事部 吴飞）
