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企业文化

懂经营,善合作,在状态,能干事

时间:2021/6/18 15:12:07  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:73  评论:0
内容摘要:如果把企业比作是一座摩天大楼,员工就是构筑大厦的一砖一瓦,砖瓦的质量决定高楼是否稳固耸立,员工的素质与能力和企业能否持续向前发展息息相关,重视员工的角色和地位,充分发挥员工的积极性,才能助推企业发展进程。懂经营。大多数人都有这样的认识,老板才是企业的主人,考虑...

如果把企业比作是一座摩天大楼,员工就是构筑大厦的一砖一瓦,砖瓦的质量决定高楼是否稳固耸立,员工的素质与能力和企业能否持续向前发展息息相关,重视员工的角色和地位,充分发挥员工的积极性,才能助推企业发展进程。

懂经营。大多数人都有这样的认识,老板才是企业的主人,考虑企业的方方面面是老板的事情,其余人员只是一个打工者,往往只着眼于手头的工作。其实,老板、管理层和基层员工,都是企业不可或缺的一分子,都是企业的主人,大家都需要从“经营企业”的角度去思考问题,展开工作。为企业实现在特定的阶段实现特定的目标,领导层要加强财务、材料、制度、人力等方面的学习,涉猎多领域的知识,才能为企业发展作出准确而全面的决策。员工立足本职岗位,树立主人翁意识,把个人工作统一于公司发展的大环境中,用企业发展的眼光展开日常工作,提高认识,放大格局,许多想不通、想不透的问题都会迎刃而解,员工经营自己的思维,有利于探寻更有效的工作方式,提高工作质量。任何职业与工种,都以扎实的基本功为前提,基础知识掌握得牢靠,日常工作就会比较顺利,从经营的角度看,则强调对基础知识、既有经验的综合运用,不只是简单地完成工作,还要考虑如何把工作做得更好。总之,我们所有的思维与行动,最终目的是达到经营的成果,向设定的目标不断接近,直至达成,甚至实现超越。

善合作。合作产生合力,合力推动共赢。企业就是一个整体,同事之间不是独立开来,工作上存在着各种联系,大家既有明确的分工,又有密切的合作,才使得企业正常运转,如果各自为战,缺乏必要的沟通和交流,工作会陷入无序,团队因缺乏凝聚力而丧失战斗力。同事之间的合作,需要真诚和真实,让别人感受到你的坦诚与用心,别人也会善待你,沟通无障碍,合作会愉快,工作才会顺利完成。现实中会有少数人,做任何事都精打细算,生怕吃半点亏,过多的计较得失就会变成小聪明,最后大家对你疏而远之,做一个和善的人,才能融入团队与集体。善于合作,致力于同合作伙伴实现共赢,合作才会长久,在与对方的合作中,我们往往只注重自己的利益,甚至会抢占别人的利益,这属于典型的“一次性合作”,短时间看似给企业带来了利益,却不利于企业的长远发展。与人合作是谋求企业正当的利益,要实现持续发展,就要有创造价值的合作,让对方看到我们的价值所在,持续为客户创造价值,对方在获益的同时,我们才会有更大的收益。

在状态。状态,是一个人表现出来的形态,包括身体、心理和精神层面。身体素质要在状态,身体是工作的本钱,没有良好的身体素质,工作无从谈及,以透支员工的身体健康换取企业利润的做法不可取,有员工身体的健康,才有企业健康发展的未来。心理素质要在状态,工作并非全部是坦途,有困难,有挑战,要有经历磨难的心理准备,不后退,不放弃,迎难而上,才能破局而出。精神风貌要在状态,处在什么样的位置,就要做符合什么身份的事,做好自己当下的工作,这叫脚踏实地,操着超出自身能力之外的心,那叫好高骛远。一个人的状态会有起伏,我们能做到的是,在工作时段内最大程度的调整自我,把目光聚焦于手头的工作,尽可能不去想工作之外的事,保持思想集中,把畅想未来、享受生活的意念留在休息时间。一个私心私利太重的人,凡事都先为自己考虑,容易患得患失,身体虽在工作岗位,内心却游离于组织之外,与别人沟通都心不在焉,让他人产生不尊重人的误解,有什么样的状态,就会有什么样的结果。

能干事。公司不养闲人,团队不养懒人,每个人都有各自的定位,扮演一定的角色,承担一定的责任。能干事首先要有能干事的态度,每个人都有惰性,都会本能地倾向安逸,关键在于对惰性程度的把控不同,内心有强烈的干事欲望,就会克服本能的惰性,沉下心来,踏踏实实的做事情,做到心无旁骛,干事才不会浮于表面,事情才会抓实,这才叫能干事。能干事是一种能力,能力可以有大小,但不可以不提高,做任何工作都要以干成事为最终目的,起初可能会遇到挫折,甚至会遇到失败,遇到困难不可怕,可怕的是在困难面前丧失向前的勇气,目标已经定在那里,就要有不达目标不罢休的决心,通过不懈的努力,最后达到目标。能干事要求认真对待任何工作,大事给予高度重视,小事谨慎不粗心,事事放心上,处处皆用心,做事不是浅尝辄止,而是全力以赴。做一个能干事、干成事的人,在本职岗位上体现自我价值。

懂经营是基础,知悉如何开展工作是工作的第一步;善合作是方法,是进行工作、获得收益的重要途径;在状态是前提,精神饱满,态度端正,工作才能顺利进行;能干事是目的,所有的行为都以结果为导向。以上四点,既相互独立,又统一于工作的全过程,且层层递进,带给我们启迪和思考,帮助我们提升综合素质和工作能力,在工作中追求和实现自我价值。



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