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企业文化

新征程,新奋斗

时间:2024/3/20 17:06:46  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:15  评论:0
内容摘要:无论是胸有成竹,还是略显忐忑,站在新一年的出发点上,每一个人都必将出征,既要接受阳光普照,也要接受风雨的洗礼,在岁月的磨砺中更加成熟。面对新征程,你我都有一些美好的希望,引领我们大胆向前。新征程,我们要打起精气神。2024年属于甲辰龙年,在春节团拜会上,习近平总书...

无论是胸有成竹,还是略显忐忑,站在新一年的出发点上,每一个人都必将出征,既要接受阳光普照,也要接受风雨的洗礼,在岁月的磨砺中更加成熟。面对新征程,你我都有一些美好的希望,引领我们大胆向前。

新征程,我们要打起精气神2024年属于甲辰龙年,在春节团拜会上,习近平总书记指出,龙是中华民族的图腾,具有刚健威武的雄姿、勇猛无畏的气概、福泽四海的情怀、强大无比的力量。龙意象蕴含着奋发向上、积极进取的精气神,激励人们勇敢拼搏、追求美好,也鼓舞禾木人打起精气神,以昂扬的姿态投入新年度工作中。禾木人既有历经公司十五载发展的沉稳与厚重,在应对各种事务时泰然自若,方寸不乱;禾木人又是一个朝气蓬勃、活力四射的团队,继承发扬公司优良传统的同时,拥抱时代和行业的新变化,大胆探索,勇于实践,求新求变,打起精气神,推动公司转型升级发展。在节后复工复产之际,公司周扬董事长作了主题为《勇毅前行,在前进中谋划未来;坚定信心,在奋斗中实现升级》的开年讲话,为公司全员鼓舞斗志,指明方向,奔赴新一年的奋斗之路。

新征程,我们树立紧迫感对个人而言,鸟语花香的美好春季是短暂的,稍不留意时光就会悄悄流逝,徒留声声空叹,我们要树立紧迫感,留给自己一定的思考时间,理顺工作思路,找准工作重点,下定决心后,要立即行动,不要把时间浪费在犹豫徘徊间。对各项目而言,树立紧迫感是十分必要的,没有正式投产的项目,要抓紧基础建设,尽快形成具备生产的条件,已经投产的项目,要严格按照生产计划实施,按照规定保质保量完成任务,杜绝散漫与拖沓,保障项目合理的效益。对公司而言,“全面提升、全面动员”是2024年管理工作的主线,制造紧迫感氛围,开展具有挑战性的活动,动员大家向有一定难度的目标去冲击,去努力,去奋斗,提升全员的凝聚力、战斗力,让团队不断“打胜仗”。

新征程,我们勇做担当者高质量发展是建筑市场在新时代新阶段的发展趋势,行业通过资源整合、优化升级,实现创新发展,企业将面临更为复杂的挑战与环境变化。在当前情况下,每个人都勇做担当者,有助于企业形成强大的合力,我们在全公司范围内倡导一种文化——“要有克服和战胜一切困难的能力”,摒弃“小富即安”思想,主动跳出舒适区,勇于担当,为企业生存发展争取更大的空间。勇做担当者,还体现在对工程项目的态度上。企业每次开拓新业务板块,

都是基于企业发展战略规划的重要考量,当下的每一步都关乎企业未来发展;承接每一个工程项目时,要全盘考虑,科学测算,保证合理的效益空间,以高质量项目为追求目标,尤其在传统业务板块中,更要严加甄别、做好取舍。

新征程,我们练好九层之台,起于累土,练好内功,才能赢得更大的发展空间。作为基层员工,每一个岗位职责,都是团队工作的重要组成部分,个人完成工作的情况,会影响团队工作质量的高低,因此我们要苦练内功、练好内功,让自己更加专业,执行起来更有效果,让好计划、好想法真正落地。作为管理者,因为大多数管理者是从基层走上管理岗的,具有出色的做事能力,但想成为一名优秀的管理者,还要具备一定的领导力,即带动他人、带领团队完成集体任务,让成员发挥出应有的作用,这是管理者的内功。作为企业,当行业发展面临诸多不确定性因素时,我们战线不宜拉长,宜集中力量练内功,抓效益,抓管理提升,提高资源整合能力、成本管控能力,当自身能力足够强大时,在巩固既有市场、开拓新市场中才能占据有利地位,练好内功是企业保持稳健发展的有力武器。

“立志欲坚不欲轻,成功在久不在速。”新的一年,新的征程,根据制定好的工作目标和计划,调整好工作状态,坚定信心,勇毅前行,为2024年再创辉煌而接续奋斗。



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