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企业文化

保持专注,收获更好——铸造“打胜仗”的团队

时间:2024/8/19 9:59:58  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:24  评论:0
内容摘要:无论是工作还是生活,影响成功的因素有很多,让自己保持专注是十分必要的。很多时候不在于做什么事情,也不在于事情本身的难易程度,而在于人的专注度。一个人越专注,身心越投入,做事就会更加高效,最终的结果会更好。减少干扰,心无旁骛,最大程度保持专注。当一个人工作时,如果说...

无论是工作还是生活,影响成功的因素有很多,让自己保持专注是十分必要的。多时候不在于做什么事情,也不在于事情本身的难易程度,而在于人的专注度。一个人越专注,身心越投入,做事就会更加高效,最终的结果会更好。

减少干扰,心无旁骛,最大程度保持专注。当一个人工作时,如果说他能排除一切外在因素,完全不被其他人、其他事所影响,这不太现实。因为我们是团队的一员,就离不开工作协同,就需要花费时间和精力进行沟通,但我们可以提高沟通效率,让自己有更多的时间和精力专注于工作本身。我们人类本身是一个有机体,自身属性决定了专注度有一定的时间性,但我们可以主动排除外在干扰,如减少手机无效信息摄入,在有限的专注工作时间内,提升工作质量。一个新项目启动后,在做好安全与质量工作的前提下,抓生产、促产值是项目工作的重点,但是需要理顺与业主单位、总包单位和监理单位等外围关系,积极为项目营造大干快上的氛围,把握有利时机,专注项目生产建设。

慎重选择,保持专注。凡事都要认真思考,慎重选择,作出决定后,就要专注去做。我们选择了一份工作,就要沉下心来,心怀热爱,工作需要时间积淀,如果带有急功近利的目标,注定干不长久,因为碰到困难就会逃避;工作需要专注,如果人浮于事,也不能真正掌握工作,收获好结果。我们重视公司体系建设,如商务合约体系、物资管理体系等,需要从0到1的突破,更需要从1到100的坚持,这也是一个专注的过程,这样才能为项目提供指导性工作意见和成体系的价值输出,筑牢体系建设的基础。

精力有限,专注事情不宜贪多。一天只有24小时,除却用餐与休息,人的精力有限且宝贵,如果同时专注多个事情,可能最后都不如意,我们可以根据自身的精力大小,选择合适的件数。每次选择几件重要的事情同甲方商谈,对方可以集中精力,就这几个问题进行相对全面的解答,也有利于从根本上解决问题。抓住几件重要的事情向领导汇报,领导能快速找到重点,及时进行决定,方便工作推进。向下属安排工作,每次任务不宜过多,否则员工分不清事情的轻重缓急,工作陷入混乱。我们不能同一时间去做多件事情,如果所有事情平均用力,工作就显不出主次,现实中多件事情同时开展,肯定有顾及不到的,这样既浪费了资源,又达不到预期结果所以专注事情不宜贪多。

在重要事情上保持持久的专注。不同阶段,不同的人,工作都有各自的侧重点,但都要持续专注重要的事。展望未来,基建领域仍有可观的发展空间,我们对美好未来充满信心;且顾当下,市场环境压力较大,我们需要专注做好眼前。公司当前阶段,我们要抓好工作细节,保持高质量发展,保持稳健成长,珍惜来之不易的经营成果,简言之,就是专注于现有的工程项目,保证平稳度过这段特殊时期,活下去是每一个企业的责任。早在两年前,我们就洞察了市场的变化,及时调整了经营策略,在项目上部署了经营性现金流战略,直到今天以及在今后的工作中,我们依然持续专注现金流管理工作,时刻牢记项目回款的重要性,尽力保持经营性现金流为正,全力守护项目发展成果。

因为专注,所以专业。每一个行业都需要专注,需要付出大量心血,才有可能做到专业而出色。2024年巴黎奥运会正在火热进行中,我国体育健儿在赛场争金夺银,为国家荣誉而战,成功的背后却是运动员年复一年的刻苦专注训练换来的。今年我们在集团架构下按业务和专业搭建了各专业公司平台,公司在各专业平台上安排了相应的专业管理团队进行管理,这样使得我们的管理将更聚焦更高效,同时也使公司业务更加深化、细化,公司运营方向更加专业化。为了更加专注项目管理,除了在过程中加大管理力度外,每隔一段时间对项目进行复盘总结,如公司层面的月度运营调度会项目层面的各类专题会,对项目生产经营情况进行分析,总结经验,指导更好地进行下一步工作,目的让项目管理更加专注、专业,更达实效。

专注自我提升,自己会不断精进,成就更好的自己;专注团队提升,会提高团结协作能力,团队不断“打胜仗”;专注公司发展,就会萌发新动力,在市场竞争中立于不败之地。



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