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仔细观察身边优秀的人，他们能把工作和生活打理得井井有条，其中有一个很重要的共同点：具有“边界思维”，即知道自己什么可为，什么不可为，能较好地把握分寸，不让双方陷于被动尴尬的境地。
职责边界。在工作中，每个人都有自己的职责所在。对于职责边界范围内的事，我们要全力以赴去做，因为它是分内工作，没有人替自己去完成，否则会影响团队任务的进行；对自己的工作负责，就要恪守自己去做的原则，不随便把自己的事交由他人代劳，只有在亲自实践中，才能锻炼做事的能力，提高自身工作水平。对于那些职责边界不太明确的事，在做好职责边界范围内事情的前提下，要尽可能地去做，发挥担当精神，避免某些事情无人去做、无人监管现象的出现。
关系边界。出于工作需要，彼此之间会形成一定的关系。要保持好上下级关系边界，领导向下属布置工作，可以给思路、给方法，具体事宜让下属去操作，但负有监督指导的责任；下属接到工作任务，要充分发挥自身优势，尽可能依靠自己的能力去完成，遇到大的困难时，可以寻求领导的指导，但不能养成事事依赖领导的习惯。要保持好同事关系边界，当自己在工作中遇到困难，或者需要他人协同时，要尊重他人的帮助，自己认真学习和提升，不能把别人的帮助当成理所当然，以免给别人的工作造成极大的困扰。
时间边界。每个人的时间都很宝贵，所以不仅要有时间观念，还要有时间边界的观念。作为管理者，带领好团队是一项极其重要的工作，要保持一定的时间投入和精力投入，但也要留一定的时间给自己，用于复盘、总结和思考，用于自我学习与提升。作为员工，我们要有上下班的时间边界观，上班期间，做好工作内容的排序，尽量优先集中精力解决最重要的工作，其他工作可以利用碎片化时间去完成，提高工作效率；下班后，可以用于提升工作能力的学习，可以多读书以拓宽视野和眼界，可以进行锻炼以增强体质，从而平衡好工作和生活。
利益边界。无论是个人，还是公司，从做事中获得正当利益，坚守利益边界，才能满足个人发展和公司发展的要求。对个人而言，在工作中坚守诚信，遵守职业操守，遵守公司工作流程和规章制度，通过勤劳的双手，会获得应得的利益，创造幸福生活。对公司而言，通过诚信合法经营，科学有效管理，不断创造和实现预期的利益，保障公司更好地生存下去，同时在保障公司当前正常发展的前提下，探索尝试更高质量的发展方式，推动企业转型升级，构筑企业未来发展的优势，从而做好企业当前利益与长远利益的有机统一。
保持边界，把握分寸，是让我们在特定的阶段，做好自己分内的事，避免盲从，脚踏实地，让所有的行动都朝着目标前进，最终获得成功。
