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企业文化

坚持“严格”的管理工作准则

时间:2020/11/14 6:51:30  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:1094  评论:0
内容摘要:“对一切事情都喜欢做到准确、严格、正规,这些都不愧是高尚心灵所应有的品质。”“严格”是一种难能可贵的品质,也是企业务必坚守的管理工作准则。禾木在十年的发展中,始终坚持“严格”的管理工作准则,切...

“对一切事情都喜欢做到准确、严格、正规,这些都不愧是高尚心灵所应有的品质。”“严格”是一种难能可贵的品质,也是企业务必坚守的管理工作准则。

禾木在十年的发展中,始终坚持“严格”的管理工作准则,切实贯彻到所有工作当中,已成为规范各项工作、实现精细化管理、将公司持续做大做强的首要条件。

  小团队靠感情,大团队靠制度。小团队成员少,以感情为纽带链接公司和员工;大团队成员多,必须依靠制度确保公司的正常运转。禾木自创立以来,始终按照严格的要求制定各项规章制度、管理办法,在具体实施中不断总结和完善,更加贴合工作实际,真正做到有制度可依、有制度必依,增强管理的科学性、严谨性。

  “业精于勤,荒于嬉。”工作离不开勤奋,更离不开公司对员工提出的严格要求。对待日常工作,公司形成了具有禾木特色的严格要求标准,对所有员工进行科学量化考核,建立优胜劣汰机制,并实行严格分明的奖罚办法,让优秀的员工脱颖而出,充实到各级管理岗位上去,提拔有能力、有作为的各级管理人员,对管理有失的人员进行经济惩戒甚至降职处理,从而整体提高所有人员的业务技能。

  公司制定的各项规章制度和管理办法,公司所有员工同仁必须严格执行,要有及时高效、不折不扣的执行力,落实到个人日常工作中。各梁场、拌和站要严格按安全操作程序做好安全生产工作,为施工前线提供坚实的保障;各项目部严格规范施工流程,保质量抢工期,重安全;各项目会计要严格按财务制度审查发票和报销;人事部和后勤保障部严格做好本职工作,为项目部做好坚实的后盾。

  我们每个人都是禾木大家庭的一分子,公司伴我们不断进步和成长,我们要以自己的实际行动回馈集体,感恩公司,最好的方式就严格要求自己,把各项规章制度作为自己的行为准则,做好本职工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

“严格”是禾木公司领导层、各级管理层、普通员工都必须遵循的工作准则之一,所有人员都以高标准严格要求自己,公司上下就会形成一股强大的合力,成为一支能力强、效率高的队伍,在任何困难与挑战面前,都会攻无不克、战无不胜,成就王者之师!



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