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企业文化

用实干说话——铸造“打胜仗”的团队

时间:2022/6/16 11:00:22  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:44  评论:0
内容摘要:一个人的工作态度和工作能力究竟如何,不是靠夸赞和吹捧,而是通过实干表现出来,成绩从实干中产生,以实干获得结果,用结果证明自己,一切用实干说话。“实”为起点,亦为终点,“干”为过程。做任何事,一开始就要从实际出发,切忌...

一个人的工作态度和工作能力究竟如何,不是靠夸赞和吹捧,而是通过实干表现出来,成绩从实干中产生,以实干获得结果,用结果证明自己,一切用实干说话。

“实”为起点,亦为终点,“干”为过程。做任何事,一开始就要从实际出发,切忌以自身主观臆断为推断依据,以免形成误判。比如在做一个方案时,我们总是想把方案做到完美,通过方案的一次落地就达到理想的效果,却轻视了团队成员能力的差异性以及其他影响因素的存在,不结合实际情况,即使在干的过程中付出很多,也未必能达到预期效果。做人做事要务实,虽然有时候需要“面子”“形象”等“虚”的东西,但更多时候需要实实在在。比如同事在工作上遇到了难题,向自己寻求帮助时,我们要量力而行,自己有把握的或者有适度挑战性的,都可以尝试,但对于自己完全没把握的,不要碍于面子自己“死撑”,否则自己做了无用功,还耽误了对方的时间。“实”为起点,也是根本要求,所有的行动都要从实际出发,实事求是,在干的过程中要不断校正,避免脱离实际,因此“实”也是对“干”的过程的检验,所有的行动也最终指向“实”,即落到实处,达到实效,实干既反映工作态度,也反映工作过程。

行大于言,人才成长与企业发展同频。首先肯定和尊重“言”的重要性。掌握一定的语言表达技巧,它能让团队成员之间交流沟通更加顺畅,团队合作更有效率;它是商务洽谈的润滑剂,能与对方达成合作,也能为己方争取更大的利益空间;它让一个人的话语更容易被别人接受,彰显个人学识与涵养,体现个人魅力。“言”是前提,要通过“行”去实现,行大于言。商鞅徙木立信,让人们信服于其变法主张,通过一系列政策的实施,促使了秦国的崛起;乒乓球超级大满贯选手马龙,长时间保持巅峰状态,是背后长期保持严格刻苦训练的结果;北京大学助理教授韦东奕,一门心思扑在数学世界里,脚踏实地,颇有建树。只有通过实干,个人才能不断掌握更多的工作技能,积累丰富的经验,随着时间的累积,取得长足的进步与发展,如果只是侃侃而谈,不注重行动和提升,就会慢慢掉队。对企业而言,尤其当今社会竞争激烈,有许多不确定性因素存在,只有真抓实干、一步一个脚印往前走,人才成长与企业发展同频,企业才会持续的繁荣。

以身作则事必躬亲每种职业都有它的发展空间,都可以做到极致,都要经过一段必不可少的实干过程,比如从初级会计到中高级会计,从初级技术员到中高级技术员,从基层管理者到中高层管理者,每一次角色的转换,基于自身综合能力的提升和岁月的积淀,都是脚踏实地的结果。在交代他人做事时,我们常说:“按我说的做,别按我做的做。”“按我说的做”可能基于正确的尝试或失败的教训,也可能是从别处寻来的经验,总之现在“我说的”都是可行的,可以直接运用;“别按我做的做”可能因为自己的做法是错误的,不能复制,也可能是自己现在的做法没以前那么规范了,示意他人不能学自己。其实不管先前的做法正误与否,都是宝贵的经验,经过总结升华,都要再次验证,在实践中也会有新收获。比如公司实行的“师带徒”“老带新”制度,每一位师傅、老员工,对徒弟、新员工的帮扶中,首先告诉他们工作方法、工作意识,其次通过亲身示范,让他们听得到、看得清,以身作则,让他们真正掌握技能,而自己在实践中也会有新收获。

既要会干,也要会算。所谓实干,不是一味的埋头“苦干”,也不是不计成本的“傻干”,而是有思考的、能使利益最大化的“巧干”。比如,公司在发展过程中要面临机遇的取舍问题,哪些项目能做,哪些项目不能做,哪些项目必须做,都要进行取舍,要统筹考虑市场、口碑、利润、风险等方面,因为项目是支撑公司发展的血液,活下去是企业的硬道理。比如,任何一个项目,都要考虑人材机等成本的投入,也要考虑项目的产出,掌握项目总体效益情况,而每月召开的月度经营管理会议,分析总结本月每个项目的生产经营情况,部署安排下月工作内容、工作任务,以自然月为尺度,对项目效益进行有效把控。再比如,想尽一切办法的做到对上的及时报量结算,确保多打粮食、颗粒归仓,家中有粮心中不慌;强化对下结算的核算工作,确保对上结算确定才可以对下结算,要做到系统有账心中有数才行,确保“锅里有了碗里才有”。会干不会算,最终还是一本糊涂账;会算不会干,“到嘴的肥肉”就是吃不着;会干也会算,才能领悟工作之道。

只有干出的精彩,没有等来的辉煌。时光过得很快,人生除却读书和退休的时间,工作和奋斗的时间也就短短三四十年;在自己职业发展的道路上,没有太多犹豫徘徊的余地,只有昂首挺胸地向前走。做工作,无需多言,就是“一个字”“两句话”。一个字“干”,一个企业的生存与发展,一个项目的启动与运行,一项任务的领取与推动,用实干拉开帷幕,贯穿过程,获得结果,说一千道一万,最终都是干,干是唯一的方法。两句话是“干什么”“怎么干”。第一句“干什么”,干责任范围内的事,它是每个人的职责所在,每个岗位的人做好本岗位的事,就能保证公司项目的正常运转;干能担当的事,担当不仅限于本职工作,更多的是本职以外的事,每个人多一些担当,为集体多考虑一点,工作就会从整体上增色不少。第二句“怎么干”,就是和志同道合的人“一起干”,大家来自五湖四海,共同依托江苏禾木这个平台,既谈激情、理想与未来,又谈工作路径、方法,追逐个人梦想,履行“融建城乡,美丽中国”的企业使命。

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”道路无论远近,都要走好脚下的每一步,事情无论大小,只有去做才会成功。做一个实干者,用实干说话,用结果证明。



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