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禾木人物

以公司为家,做有责任感的禾木人

时间:2023/3/13 9:30:18  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:96  评论:0
内容摘要:有一种使命叫“融建城乡·美丽中国”,有一种精神叫“勇于担当·追求卓越”,有一种态度叫“把工作放心上·把心放工作上”。公司人事主管姬秀芳说,因缘而聚、同梦而行...

有一种使命叫“融建城乡·美丽中国”,有一种精神叫“勇于担当·追求卓越”,有一种态度叫“把工作放心上·把心放工作上”。公司人事主管姬秀芳说,因缘而聚、同梦而行的每一个兄弟姐妹都以公司为家,心与工作互融互通,都争做有责任感的禾木人。

人事部门一头连着员工,一头连着公司,姬秀芳在绩效考核管理、公司劳动合同及民工合同管理、公司员工关系维护、公司员工社保及行政后勤管理等工作中以公司为家,尽心尽责,默默地付出。

1、绩效考核管理

一个公司如果没有绩效考核,管理就会失去意义,团队就会缺乏战斗力。公司各个项目通过严抓绩效考核,工作质量和工作效率显著提升,促进公司品牌提升,助推公司良性健康发展。

姬秀芳说,绩效考核立足公司发展,旨在帮助员工成长,具有以下特点。一是帮助员工明确目标和计划。各项目每月初把绩效计划报至公司人事部,经审核通过后发至项目经理,通过召开专题会议,将绩效考核计划通知到个人并签字确认,帮助员工明确目标与计划,坚定信心。二是绩效考核为每个人量身定做。绩效考核是全面的,不仅包括工作内容、规章制度的考核,还包括行为规范的考核。绩效考核也是具体的,比如同是栋号长,其工作内容也有差异性,考核顾及每个人的发展。三是帮助员工提升。每人每月都有相应的《考核打分表》,满分100分,80分为及格线,对于员工的扣分项,帮其分析原因,知晓工作不足,然后才能不断改进。绩效考核是一种方法,奖罚不是目的,帮助员工成长才是关键。

2、公司劳动合同及民工合同管理

姬秀芳负责做好禾木新农村公司的劳动合同及民工合同管理工作,确保符合国家法规及公司有关规定,并建立合同管理台帐。姬秀芳说,公司有多个工程项目在同时运行,每个项目下面往往有多个班组,在公司监督下,民工与班组签订合同,约定双方责权,更好地维护民工与班组的利益,同时也是维护公司利益。

签订民工合同,以公司与班组签订大合同为前提,她与公司合约部保持密切沟通,跟进大合同签订后,及时督促民工合同的落实,原则上民工一进场就要签订民工合同,为保证及时性,她每天都看各个项目提供的花名册,看到有新进人员,及时提醒为新人购买保险,签订民工合同,及时为民工提供应有的劳动保障。对于新进的班组及民工,她会向公司有关部门及项目部核实,确保进场班组及民工的真实性,其中还包括身份的核实,既是对民工负责,也是对班组、对公司负责。

3、公司员工关系维护

人才是一个公司最宝贵的资源,姬秀芳还负责公司员工关系的维护工作。从新员工办理好入职那天起,新员工的工作生活状态都会令她牵绊,她会主动通过电话和新员工保持联系,关心新员工的适应情况,鼓励新员工以更好的状态尽快度过适应期。待新员工成功转正后,她还会持续跟进新员工的成长与发展,如果有潜力、有学习力、肯吃苦、求上进的员工,会客观根据公司领导和项目领导的反馈,让有意愿的优秀员工通过晋升通道获得提拔,在更重要的岗位上发挥更大作用。

姬秀芳表示,在职场上,具有以下特点的人更有优势:具备相应的理论知识,在工作中又注重实际操作能力,能较好地完成工作任务;性格要好,如果性子太急,做事容易急躁,难成大事,如果性子很慢,做事容易拖拉,工作没有效率;学历是个人加分项,也会为公司增色,人才队伍层次结构的提升,进一步推动公司的发展;职业资格证书能提升个人竞争力,也有利于公司资质的提升;执行力好,服从公司安排,服从项目管理,紧盯工作目标,以结果为导向。

4公司员工社保及行政后勤管理

公司员工社保的增加、减少及转移工作也是姬秀芳的一项重要工作。为劳动者参加社会保险并依法缴纳社会保险费是用人单位的法定义务,也是保障员工和公司的利益。在员工入职转正后,她会及时为员工缴纳社保,员工在职期间,做好每月缴纳社保工作,她平时会及时跟进员工动态,有人员变动时,她往往会提前主动沟通,及时做好员工社保的减少及转移,既维护员工的正当利益,也保证公司利益不受损。此外,她还负责禾木新农村公司行政后勤管理工作,包括办公用品采购、固定资产管理、办公环境管理等。

人事主管姬秀芳在日常工作中兢兢业业,为公司利益着想,替领导分忧,为同事提供帮助,在工作中养成了“以公司为家”的理念、善于做笔记等良好习惯。

1、以公司为家

“以公司为家”是姬秀芳在长期工作中悟出的一个工作理念,一直奉行到现在并受益良多。首先,这是工作理念的转变,把公司当成自己的家,理念转变了,许多工作也就顺了。其次,这是心态的变化,手头工作增多,说明公司对个人更多了一份信任与期待,也就有了取得更大进步的机会。然后,这是责任感的增强,她处处考虑公司利益,如每天下班时都要认真检查是否关闭了所有开关。最后,这是以结果为导向的体现,当某项工作暂无进展时,她会通过以工作的方式减压,即紧盯目标,紧追过程,直到拿到结果。

2、善于做笔记

善于做笔记也是姬秀芳养成的好习惯之一。她说做笔记有一些小方法:记当天工作内容,把要做的事一一列出来,每完成一项就划掉一项,当天没有完成的,第二天要持续跟进;记工作上的一些统计数据,工作需要用数据说话,如果不及时记录下来,大脑很容易忘记;记工作结果,无论结果好坏,都是个人对工作的总结,对领导的工作反馈;记工作经验,让自己在今后工作中趋利避害,少走弯路。做笔记让自身工作更有条理,长期坚持让业务能力不断精进,她每年都会用完一两本厚笔记本,记录着工作经历,见证着自身成长,做笔记的习惯也影响着身边的同事,也让他人受益。

正如姬秀芳所说,在禾木大家庭里,我们每个人都是主人公,虽然大家分工不同,却都以公司为家,在本职岗位上尽心尽责,为公司发展默默地付出,展现着禾木人的风采。



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