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禾木人物

在僻远处扎根,朝阳光而生长

时间:2022/3/14 10:27:22  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:303  评论:0
内容摘要:江苏禾木犹如一棵枝繁叶茂的大树,在建筑施工企业之林中脱颖而出,各个项目构成了企业之树的根系,项目的蓬勃发展,为企业之树源源不断地输送丰富的养料,其中广西武宣预制梁场项目为目前最远的一个根系,为企业发展做着自己的贡献,计量工程师杨泽博是无数禾木人的一个缩影,在僻远处扎根,...

江苏禾木犹如一棵枝繁叶茂的大树,在建筑施工企业之林中脱颖而出,各个项目构成了企业之树的根系,项目的蓬勃发展,为企业之树源源不断地输送丰富的养料,其中广西武宣预制梁场项目为目前最远的一个根系,为企业发展做着自己的贡献,计量工程师杨泽博是无数禾木人的一个缩影,在僻远处扎根,朝阳光而生长。

一、本职工作:坚决守好计量关

1、做好对上对下计量结算工作

广西武宣预制梁场项目计量工程师杨泽博为人温和诚恳,做事踏实负责,大家习惯称呼他为杨工。据杨工介绍,在对上结算方面,根据甲方提供的计量结算,通过广联达系统上传至公司总部,总部商务合约部经理高锋进行复核,待广联达流程走完,一期的对上结算才算完成;对下结算方面,他首先要跟作业班组确认好计量,然后再上传至系统,请总部高经理复核,待该流程走完,一期完整的计量结算就完成了。在这个过程中,杨工负责结算量的计算与初步审核,项目经理高茂良进行复核,总部商务合约部经理高锋再次复核,确保计量结算无差错。

2、严格计量结算,确保“锅里有了碗里才有”

杨工说梁场项目工程计量分项分为钢筋、混凝土、张拉及压浆三大项,在计量结算过程中做到严格、仔细,因为工程量与工程款直接挂钩,容不得半点马虎。根据董事长周扬2022年开年讲话精神和要求,“想尽一切办法的做到对上的及时报量结算,确保多打粮食、颗粒归仓”,根据对上结算量确定对下结算量,避免对下超量结算,确保“锅里有了碗里才有”,同时积极配合项目经理和商务合约部“强化对下结算的核算工作”,保证计量结算工作万无一失。

3、负责施工现场技术把控

除了负责计量结算工作外,杨工还负责施工现场的技术把控,比如跟踪钢筋帮扎、混凝体浇筑、压浆、张拉等,负责各个工序的报检工作,确保各项工作符合国家和行业的工程质量管理要求,同时还负责梁场生产日报统计工作。

目前预制梁制作工作已经顺利结束,其他各项工作进入收尾阶段。杨工表示,还剩最后一期的对上对下结算工作以及最终结算,重点放在最终结算上,将所有工程量进行归纳整理,同甲方进行物资材料的盘点核实。此外,配合架桥队伍,保证剩余梁片的顺利架设完成,做好梁片后期维护工作;做好活动板房、龙门吊、喷淋设备等拆除工作,配合甲方拆除预制台座、存梁台座,恢复原有路基面貌。

二、经验总结:在磨砺中成长

1、全程参与梁场始末,积累实战经验

身为一线人员,杨工坦言自己很荣幸能有全程参与一个项目的宝贵机会。早先杨工一直在上海梁场从事计量工作,后来被调至广西梁场,经过一年多的全程参与,见证了梁场从一片空地到全面建成,从第一片预制梁开始到最后一片预制梁结束,直到现在的收尾阶段,正因为有了全程参与,才切身体会到一个梁场的优劣势,影响生产建设的因素,生产预制箱梁与预制T梁的区别等,为今后的梁场项目工作提供了宝贵的实战经验。

2、优化人力资源配置,提高生产效率

广西梁场利用原有路基面修建而成,工作场地十分有限,只能设置一条预制梁生产线,为了满足预制梁产量的需求,只有在提高生产效率方面下功夫。据杨工介绍,每个班组配置多少人员最合适,如何合理安排每道工序作业,从钢筋下料到混凝土浇筑如何保证顺利通畅,在保证质量的前提下节约时间,为此不断进行努力和尝试,经过优化调整,最终达到日产5片梁的最大负荷。对各方来说,时间就是金钱,提高生产效率与产能是大家共同关心的问题。

3、加强沟通,使工作更好开展

“抓沟通”是2022年的重点工作之一,“沟通”也是铸造“打胜仗”的团队的一个主题词。在日常工作中,杨工主动与公司总部及项目管理人员进行沟通,把本职工作做好。在同甲方进行沟通时,凡是涉及我方正当利益的,他总是努力争取,“对得起这份薪资,担负起这份责任”,以行践言,同时有意加强沟通技巧的学习,力求在沟通中掌握更多的主动权。在与班组沟通方面,杨工在各个班组、各道工序的时间安排上力求更细致,在龙门吊等设备使用上做好协调,当班组在工作上有冲突时,及时进行沟通调节,使工作更好地开展。

4、在僻远处扎根,在磨砺中成长

杨工介绍说,广西梁场位于来宾市武宣县,位置较为偏僻,交通不便,且与甲方项目部较远,因参加会议、计量结算等工作,去一趟项目部来回需要花费一些时间。由于梁场地处低纬度,炎热天气比较长,白天夜晚都较为闷热,又为封闭式结构,浇筑混凝土散热,大家都会汗流浃背。杨工老家在河南,距离项目一千多公里,去年一整年都坚守在项目,直到春节才回了趟家。

董事长周扬曾说:“鼓励多挑担子,多担责任,为公司以后的发展做好关键的当下。”在负责广西梁场计量结算工作期间,杨工还长期负责上海梁场、高邮拌和站的计量结算工作,还一度负责合肥梁场、绍兴梁场的计量结算工作,那段时间虽然忙碌,但都勇敢地坚持了下来,同时积累了经验,获得了成长。

5、因企业获得平台感、归属感、安全感

从上海梁场到广西梁场,从箱梁预制到T型梁预制,随着在梁场工作的深入,杨工工作经验不断积累,工作技能得到提高,这都得益于企业提供的良好平台,通过禾木企业内刊等渠道了解到企业的隧道、房建等板块业务,了解到其他兄弟项目的发展情况,企业的蓬勃发展给大家带来归属感和自豪感。杨工说,看到企业持续稳定地向前发展,给人的感觉很踏实,个人的工作、学习与生活都能得到可靠的保障,并通过个人不懈努力与拼搏,坚信搭乘公司发展的快车,个人将会获得长足的进步与发展。

广西梁场项目经理高茂良评价说:“杨泽博工作极其认真踏实,业务能力很强,常年扎根在工地上,繁忙之余也不断努力提升自己!去年来广西梁厂直到春节一天都没有休息,也没有请假回家!对公司忠诚度很高,可以作为未来公司项目负责人培养!”从评价中我们感受到了高经理对杨泽博踏实的工作态度和良好的工作能力的肯定,同时也提出了要求与期望。每一位禾木人,只要有能力、有态度、有上进,企业就给平台、给机会,“帮助员工成长、帮助员工成功”。

因为有共同的目标与追求,大家相聚在禾木;因为有共同的品格与精神,大家成为禾木人。正是有了众多像杨泽博一样的禾木人,大家坚守在各个项目的岗位,构成企业之树一个个发达的根系,助力禾木更大、更强、更壮!



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