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禾木人物

“我就是我,是颜色不一样的烟火”

时间:2021/5/19 14:50:45  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:250  评论:0
内容摘要:“我就是我,是颜色不一样的烟火……”这是张国荣《我》里的一句歌词,也是我司上海梁场项目经理朱耀棕的真实写照,每个人都是独一无二的个体,活出特立独行、优秀出众的自我是一种能力,带领出卓乎不群、追求卓越的团队则是一种领导力...

“我就是我,是颜色不一样的烟火……”这是张国荣《我》里的一句歌词,也是我司上海梁场项目经理朱耀棕的真实写照,每个人都是独一无二的个体,活出特立独行、优秀出众的自我是一种能力,带领出卓乎不群、追求卓越的团队则是一种领导力,是人格和智慧的进阶与升华。

“我是一匹马,或是千里马,抑或是野马”

一匹马如果有定力,有驰骋原野、不断奋进的志向,注定是一匹千里马;如果心无定性、不思进取,终究是一匹无所事事的野马。千里马和野马出发点相同,就因为选择的前行方向不同,导致最终的结果截然不同。

朱经理不满足于现状,不断前行,不断超越,多年来专注于桥梁领域,从基层工作做起,从桥梁的桩基、下构、现浇梁、预制梁,到桥面及附属工程,桥梁全部工作都亲身经历过,二十多年的不断实践,他积累了丰富的经验,尤其擅长预制梁场的生产、经营与管理,也从基层员工逐步走上管理岗位,实现了从“普通马”到“千里马”的华丽蜕变。

“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”有能力、有才华的人很多,而识才、惜才的“伯乐”并不多。谈及自己与禾木的缘分,朱经理颇为感慨,他很感谢董事长周总的知遇之恩,看到江苏禾木在周总的带领下蒸蒸日上、蓬勃发展,更为周总的人格魅力与领导能力所折服。朱经理表示,自己认准了的事会全力以赴,周总给予自己极大的信任,为了这份信任,自己会不忘初心,砥砺前行。

朱经理坦言自己是一个“急性子”的人,所有工作会立马执行,严格落实,不喜欢拖泥带水,工作中发现问题及时想办法解决,解决不了的及时向公司反映。在朱经理的影响下,项目上下形成了一种踏实做人、高效做事的风气,比如负责材料和安全的张文斌,对于朱经理交代过的工作会立马去做,绝不拖延。

“利润从项目产生,效益从管理抓起”

朱经理介绍,利润是企业的生命线,是企业健康发展的前提,生命线掌握在现场项目上,真正利润从项目产生,只有项目给企业带来一定的利润,企业才能真正做大做强。朱经理认为,为保证项目合理的利润空间,要狠抓质量、安全、材料、财务管理,促进公司创益增效。

质量是工程的重点,有好质量才有好口碑,才有合作对象和市场,谈到质量就会涉及进度,所有的进度都以质量为前提,没有质量的进度都是无用功。注重工程质量,贯穿项目的始终,管理人员的质量意识不容忽视,工人的质量意识需慢慢树立起来,让注重质量成为规矩,让规矩成为习惯,让习惯成为自然。在对施工班组技术交底时,朱经理都会把各项要求和注意事项叮嘱到位,他们有不清楚的,都会耐心指导,提供全面的技术支持。在打梁过程中,施工班组如果由于自身工作疏忽导致预制梁出现问题,将追究当事人的责任。

与质量同等重要的还有安全,没有安全一切等于零。许多安全问题,是由于安全意识淡化或过于自信造成的。重视安全,不仅要依靠多次宣贯,还离不开处罚措施,对出现安全问题的责任人进行经济惩戒。

材料与安全密不可分,材料也关乎工程质量。材料有国标和非国标之分,两者在质量、价格等方面差异很大,对工程建设有重要的影响。朱经理严格要求采购管理,按国标采购,注重价格,更注重质量,严禁以次充好,材料质量不打折扣,才敢向安全隐患说“不”。

财务管理是项目的“钱袋子”,要管理好“入”,对于每一笔入账都要记录清晰,项目和公司应得的利益,都会努力争取;要管理好“出”,挣钱来之不易,花钱更需谨慎,朱经理表示,哪些钱该花,哪些钱不该花,一定要做到心中有数。守好“钱袋子”,工程利润才多一份保障。

无论白班或者夜班,在施工现场至少安排一名管理人员,指挥和协调现场生产工作,保证各项工作正常开展。富有经验的管理人员在场,可以监督各个施工环节,能够意识到隐蔽工程出现或潜在的问题,及时采取有效应对措施,防止安全事故的发生;能够监督材料的规范使用,减少材料浪费,合理控制成本。

“今天工作不努力,明天努力找工作”

严于律己,做好自我,是一种高度的自律;带好他人,带好团队,是一种优秀的领导力。

朱经理说,无论从事任何工种,只有在现场才能真正学到东西,在办公室里学到的是原理,只有理论联系实际,才能把知识学活、用活。提升自我,离不开良好的时间观念,比如严格遵守上下班时间,事情虽小,却反映出一个人的态度,态度不端正,工作上难以做出成绩。混日子不仅对工作无益,也是对自己不负责。人难免会犯错,但要及时改正,如果知错不改或明知故犯,即使能力再强也不会任用。今天工作不努力,明天努力找工作。”朱经理经常这样告诫员工,只有时刻保持危机意识,不断提高自己,在前行的路上才不会掉队。

不仅要有优秀的个体,还要有优秀的团队。朱经理说,一个优秀的团队,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,决不拉帮结派,分散团队力量。工作中出现分歧很正常,他都会积极协调与沟通,使问题及时得到解决。朱经理说:“家庭不和外人欺。”他的观点与公司“和睦”的文化观相迎合,大家来自五湖四海,因为有缘聚在了一起,有一个响亮的名字叫“禾木人”,大家团结一致,和睦相处,才能形成强大的合力,为项目增添竞争力。

好记性不如烂笔头,烂笔头大于长记忆

我们每天都有许多事情需要处理,许多工作需要归纳总结;我们每天都会接触到新知识、新技能,需要熟悉和掌握。脑海不可能记住所有事情,即使短时间记住了,时间一长还容易忘记,最好的办法就是用笔记录下来,在项目上,坚持写施工日志就是一种好方法。朱经理表示,上海梁场施工现场所有人员,都要按照相应的要求与规范,每天坚持做好施工日志记录,记录当天的工作内容、工作感悟,既是对当天工作的复盘,也是方便今后回顾之前的工作,今年要将施工日志纳入年终工作考核体系,并进行评比选优。

朱经理说,我们学习新知识,一定要先理解,再记忆,不能死记硬背,做工作要知道怎么做,还要知道为什么这么做。遇事要多琢磨,学会思考,比如新员工刚到项目上时,对图纸还不熟悉,朱经理会拿香烟做比喻,一盒香烟、一根香烟,从不同的角度看,会呈现不同的平面形状,把各个平面联系起来,就会形成对香烟的立体认知,预制梁图纸也是如此,先熟悉其平面结构,再形成立体的认知。

无论是工作,还是生活,朱经理始终保持一个良好的心态,他的秘诀就是听音乐。他说写歌的人用脑,唱歌的人用心,听歌的人用情,每一首歌,都有一段故事,值得人细细品味。音乐的旋律,让人心情放松,引发对工作、对生活的思考,让人保持一个好心态,有好心态才有好状态,有好状态才会有好结果。

每个人都与众不同,都有个性与闪光点,认清自我,勇敢向前,我们都会成为那团颜色不一样的烟火,活出精彩的人生。



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