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1月25日下午，禾木集团总部开展广联达系统专题培训学习活动，本次培训围绕“五大付款模块”展开，活动由禾木市政总经理谢总主持，集团总部财务部及部分项目会计共同参加。
本次学习活动，针对广联达“付款流程”的特定主题，系统管理员孙庆坤带领大家从“材料付款申请” 、“其他付款申请”、“机械付款申请”、“劳务分包付款申请”、“专业分包付款申请”等方面进行系统的学习，针对不同类型的付款申请，从打印，到制单，再到复核，在整个过程中需要注意的事项进行深入讲解，近一步明确了要求、规范了流程。
谢总对付款申请单相关操作进行归纳、总结与补充，对重要事项进行再次强调，要求大家务必保持严谨的工作态度，遵守广联达使用规则，符合合理的工作流程，上传的各类材料正确、规范，把广联达系统充分利用起来，为日常工作提供最大的便利。随后，大家围绕在日常使用过程中碰到的问题进行讨论，及时解决大家的疑惑。
仙新路过江通道项目会计胡文明，围绕本次专题培训并结合项目实际，提出自己碰到的问题，公司领导及同事献言献策，提供切实可行的解决方法。谢总特别指出，广联达一头连着集团总部，一头连着各个项目，这次仅是对集团总部进行的培训学习，各项目部相关人员后续也应进行相关的培训学习，以便增进对广联达的熟悉和掌握，各项目人员在进行广联达操作遇到困难时，总部相关人员要及时对他们提供帮助，要使系统提高我们的工作效率，而不是成为我们工作的绊脚石。
广联达是公司实现信息化管理的的一个重要手段，它立足建筑产业，围绕工程项目的全生命周期，为建设工程领域专业应用提供最为核心基础的支撑。自采用广联达以来，方便了公司总部及各项目部日常工作，有效地提高了工作效率。在使用过程中，大家难免有不太清楚的地方，疑惑需要消除，问题需要解决，为此公司将不定期、分主题地进行广联达系统地学习。
通过组织广联达专题培训学习，将广联达系统进行模块分解，让大家有步骤、有分别地进行学习，提高知识接受度，通过一个系统的过程，真正提高大家对广联达系统地掌握。
