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公司新闻

【禾木要闻】禾木总部召开全体工作会议,促进集团与项目协同发展

时间:2020/12/25 17:23:51  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:167  评论:0
内容摘要:12月25日上午,江苏禾木集团总部召开全体工作会议,会议由禾木副总经理谢总主持,财务管理部、行政人事部、物机管理部、商务合约部、战略发展部等部门共同参加,就当前工作中遇到的问题进行讨论与协商,并部署下一步工作任务,明确工作目标,做好工作计划,确保各项工作顺利有序地开展。...

12月25日上午,江苏禾木集团总部召开全体工作会议,会议由禾木副总经理谢总主持,财务管理部、行政人事部、物机管理部、商务合约部、战略发展部等部门共同参加,就当前工作中遇到的问题进行讨论与协商,并部署下一步工作任务,明确工作目标,做好工作计划,确保各项工作顺利有序地开展。

在会议上,各部门同事积极参与,踊跃发言,各自指出日常工作中碰到的问题,大家献言献策,纷纷提出合理化的建议,共同探讨最佳解决方法。谢总指出,财务部作为公司的重要部门,要做好集团总部与各项目的财务管理工作,优化伙食补贴、开票纳税、工资发放等流程,持续完善相关规章制度并严格执行;加强各项目物资机械的管理,做好出入库的登记,定期对各项目库存进行盘点;完善合约部相关制度,优化合同审批流程,做好成本管理与工程分包工作;做好人才招聘计划,甄选各岗位应聘人员,为年后各项目储备优秀人才;充分利用好广联达系统,发挥广联达对各工程项目的基础支撑作用;加强企业文化建设,合理利用内刊、网站、微信公众号等资源,起到对内链接集团总部与各项目部、对外展示和塑造禾木良好形象的作用。

谢总特别指出,集团总部的管理工作应该基于现实,充分考虑各项目现场工作实际,加强沟通与交流,做任何工作都要全方位考虑,若发现实际操作与公司制度和流程有出入时,及时了解情况并向部门领导反映,待公司核实清楚再做调整。集团总部和各项目部应加强沟通,总部人员深入项目驻地,深度感受项目办公环境与氛围,各项目人员定期回集团总部,及时反映项目真实情况与最新动态,“走下去”与“走进来”相结合,促进公司和项目协同高效发展。

结合工作实际与进度计划,定期召开全体会议和部门会议,发挥集体智慧与团队力量,及时解决问题,为项目顺利推进、企业健康发展扫除一切屏障。



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