在2011年3月7日公司召开的“项目经济责任制考核实施办法”贯彻落实会议上，周扬总经理向全体员工提出了“聚精会神抓管理，同心同德谋发展”的要求。根据会议精神解读如下：
一、 聚精会神抓管理：
1、公司各个职能部门都要为公司的管理做好本职工作，聚精会神地建立健全公司的各项管理制度，已有的管理制度要进行梳理，尽量做到完整严密，使管理公司有据可依。
2、项目管理部负责人、责任人要聚精会神地带头执行公司的各项管理制度。并制定项目管理部内部的管理制度。
3、项目管理部负责人要聚精会神地抓好生产、质量、安全等全面工作。
4、项目管理部副站长（副队长）要聚精会神地协助项目管理部站长（队长）做好全面工作。
5、项目生产管理部部长要聚精会神地组织好日常生产工作，做到保质保量保安全。
6、项目物资部长要聚精会神地做好各种原材料的组织调运、保管等工作，尽量做到质优价廉数量足。
项目财务要聚精会神地做好各种财务、统计等报表的填写上报等工作。
二、 同心同德谋发展：
1、公司员工要和公司同心同德，以把公司做大做强、快速稳步发展为目的。
2、 项目管理层之间、管理层和员工之间、员工和员工之间要同心同德，以保质、按时、安全地完成生产任务、取得良好经济效益为目的。
3、公司、项目管理部要和总包单位、监理同心同德，以争创优质工程、共同发展为目的。
4、公司、项目管理部要和业主同心同德，以发展国家交通事业、促进地方经济发展为目的。
