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企业文化

欲收获,先投入——铸造“打胜仗”的团队

时间:2023/4/25 13:14:07  作者:江苏禾木  来源:江苏禾木  查看:30  评论:0
内容摘要:“走马观花”只是欣赏风景,“蜻蜓点水”只是浮于表面,所有工作不是简单的“品一品”就能掌握要领,所取得的任何成绩也不是从天而降,它需要我们投入,更需要有效投入,工作才会有更好的结果。正所谓:欲收获,先投入...

“走马观花”只是欣赏风景,“蜻蜓点水”只是浮于表面,所有工作不是简单的“品一品”就能掌握要领,所取得的任何成绩也不是从天而降,它需要我们投入,更需要有效投入,工作才会有更好的结果。正所谓:欲收获,先投入。

投入有层次,要循序渐进。投入是一种状态,更是一个过程,少数过程可以进行“加速度”,大多数过程要稳扎稳打,循序渐进,层层深入。第一层次是参与,如果在这一阶段比较投入,会被新知识、新视野所吸引,就能体会到乐趣,当初尝试的想法可能由此趋向认真做下去。第二层次是学习,正因为在参与阶段有了兴趣,便会激发学习欲望,渴望掌握新知识新内容,就会认真地从头做起,通过学习掌握基础知识与基本能力。第三层次是竞争,随着投入的加深,自身知识储备、技术技能快速提升,同时也意识到与优秀者的差距,便会更加投入,以此增强竞争力。第四层次是取胜,到了这一阶段,我们在领域里耕耘已久,已不满足于现有的竞争力,把取胜视为奋斗目标,会全力以赴地投入,把事情做到更好。

卸下思想包袱,全身心投入。我们都想全身心投入工作,但有时会有一些想法和顾虑,成了做事的束缚,我们要尽力甩下思想包袱,真正做到投入工作。工作时暗示自己不要想工作之外的事,保持注意力集中,因为人们容易对生活中的琐事耿耿于怀,比如刚网购了的东西突然降价了,一直觉得不该多花冤枉钱。不要把任何工作都想得过于简单,不要存在侥幸心理,办公用品的采购也有询价比价的学问,考试不准备充分,差一分都过不了及格线。工作结果没有最好,只有更好,如果想把每件事都做到十分完美,一个人的视角会永远停留在一件事情上,就没有时间处理其他事情了。做任何事情要考虑后果,并为行为负责,但不能因为担心出现不好的后果而停止脚步,公司允许员工一定程度范围内的试错,旨在鼓励员工勇于尝试,能为美好拼尽全力。

躬身入局,全力以赴投入。投入工作如同学习游泳,站在岸上只能知晓技术口诀,跳入泳池才是真正的开始,俯下身来工作,投入才能更加专注。每个角色都要躬身入局,每个角色都有价值和意义,项目一线人员,投入冲锋陷阵,公司各部门投入后方的配合与支撑,一线和后方共同全力以赴地投入,支撑起了项目发展、公司发展。投入不能浮于表面,要深入根本,脚踏实地,比如提高新人留人率,除了新人自身原因外,公司和项目部要给予必要的帮助和指导,换位思考新人的所思、所想、所需,帮助新人尽快适应环境、适应工作。进入深度投入状态,能最大程度拓展自己的能力边界,比如一名技术员,如果能陶醉于各种图纸和现场施工技术,能刻苦钻研和探索,随着时间的积累、知识经验的增长,会逐步实现从技术员到工程师,再到资深专家乃至权威专家的华丽转变。

投入足量的金钱或时间。无论做任何事,要么投入足量的金钱,要么投入足量的时间,或者在这两方面都保持足量的投入,让自身保持较大优势,取得好结果才会多一些胜算。投入金钱是为了获得资源,投入足量的金钱是为了获得更有价值的资源:对个人来讲,我们可以利用各种免费资源进行学习和提升,如果想获得更加系统、更有质量的提升,往往需要付费获得更好的学习资源;对公司来讲,相关软件和系统是企业进行生产经营的有力抓手,许多公司不惜重金引进这些软件和系统,加速推动企业信息化进程。投入足量的时间,做事更有把握。任何一个专业,大家起点相似,但随着投入时间和专注程度的不同,人们之间的差异越来越明显,凡是做到行业优秀的人,都付出了很多的时间和精力,专业度没有捷径可走,每一步都要脚踏实地。

位置越高,投入越需要权衡。投入意味着成本,一个人位置越高,投入成本就越高,结果就需要更有价值。各个基层岗位,都具体参与到企业的生产经营活动,发挥着基础性作用,这个阶段要练好各种基本功,同时要找出自身优势和潜力,在这些价值点上多投入,多考虑未来发展。各个管理岗位,不仅要考虑个人,更要考虑团队,要从聚焦个人努力转移到聚焦团队努力,学会通过团队拿结果,通过管理多创造价值,体现管理岗位的意义,不能把核心管理岗干成普通管理岗,把普通管理岗干成普通员工岗。作为公司领导,要有全局战略眼光,既要考虑公司当前发展,更要着眼未来发展,投入更多的时间和精力,为公司谋划更高质量的发展,构筑企业未来的发展优势,让企业持续保持较强的竞争力。

投入是一种工作状态,是一种包括金钱、时间和精力在内的成本付出,我们要考虑预期结果,让投入更有价值,在朝着目标的正确道路上,尽可能多地进行有效投入,期待更好的结果。



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